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杭(háng)州物流公司的物流方案(àn)策划与设计的流程


发布时间(jiān):2022-12-05 16:41:41

杭州(zhōu)物流公司的物流方案策划与设计(jì)的流程

        杭州物流公司从物流策划实战的角度出发,需要将策(cè)划的(de)整个过程(chéng)分为不(bú)同环节,即(jí)物流(liú)策划(huá)的(de)过程化,它既有助于明确每一个环节主旨、内容及解(jiě)决的问(wèn)题,又有利于将(jiāng)每个环(huán)节(jiē)之(zhī)间(jiān)形成一个有机的整体,表现(xiàn)出其(qí)严(yán)密的内在逻辑性和相互之间的关联性,以(yǐ)体(tǐ)现策划过程缜密构思和(hé)统揽全局的(de)导向,以实现物流策划预(yù)期的各项目标。

    归纳各类物流策划过程的一般要素(sù),并(bìng)结合物流领域策划实践(jiàn)的过程化的具体表现,物流策划的一般(bān)过程(chéng)主要包括(kuò)如下(xià)几个(gè)方面的程序。

    一、设定问题(tí)与目标

    杭州(zhōu)物流公司的物流策划是一项目的性很强的(de)活(huó)动。任何一(yī)类物流策划方(fāng)案(àn)的产(chǎn)生(shēng),无不是针对组织的(de)某个问题(或项(xiàng)目)和某种特(tè)定的目标(biāo)而言。所以(yǐ),物(wù)流策划(huá)的第一必要程序就是设定问题(tí)和目标。设定清晰而准(zhǔn)确的目标,它是(shì)整个物流策(cè)划活动解决某个问(wèn)题的必要前提,也是通过策划(huá)最终取得效(xiào)果的(de)基础条件,更是评价策划方案和评估实施结果的重要依据。

    二、策划(huá)环(huán)境分析(xī)

    所(suǒ)谓“策划环(huán)境”,就(jiù)是指策划实施时,将会产生什么影响,或对有关组织的社会状况会受到(dào)什么影响等(děng)的(de)考虑。对策划环境进行分析,是确立目(mù)标后又一个(gè)策划的必要程序。策划(huá)环境分析对于策划过(guò)程的重要性可用一个形(xíng)象的比(bǐ)喻来说明(míng),策(cè)划环境(jìng)就像策划这条鱼将要放进的池子的整体状况。如果池子的食(shí)物总是充足的话,这条鱼不很强壮(zhuàng),但(dàn)它也能够生存下去。如果不管(guǎn)池(chí)子里是泥水还是盐(yán)水(shuǐ),就随便将鱼放进去,那么(me)它死定(dìng)了。放“鱼(yú)”之前,根据“池子”状(zhuàng)况(kuàng)决(jué)定(dìng)放不放“鱼”,放什么“鱼”,是至(zhì)关重(chóng)要的。

    三(sān)、斟酌(zhuó)课题、创意与构(gòu)想

    杭州物流公(gōng)司在对策划环境分析之后,紧接(jiē)着就是进入策(cè)划的(de)核心阶段,即产生构想阶段。这一阶(jiē)段也是最能(néng)体现策划者创(chuàng)造性的关键阶段。

    策(cè)划人首先要确定的大致方向,也就是在(zài)地基上完成钢筋(jīn)的骨架。这个骨架是否稳固,依(yī)赖于地基(jī)的牢(láo)固(gù)程度。也就是说,策划的大(dà)致方向是围绕设定(dìng)的目(mù)标与问题,结合(hé)环境要素而(ér)确(què)定的。能(néng)否准确发(fā)现问题、设定目标,决定了策划方向的准确性。

    确定大体方向后(hòu),就该是策划人的卓(zhuó)越创造(zào)力发挥作(zuò)用的时候了(le)。策划人找到了解(jiě)决问题、达到目(mù)标的关键所在,并逐步确立了大致的抽象性概(gài)念。最后(hòu)将(jiāng)这一抽象性概念附着于(yú)某个实(shí)体上,这样,策(cè)划的核心---构想(xiǎng)就初见轮廓了。之后,构(gòu)想在(zài)策(cè)划人头(tóu)脑中进一步清晰,进一步形成,并最终发展成为一个完整的构(gòu)想。

    四、制定行动计划、日程安排

    制(zhì)作行动计划是策划构(gòu)思的细化过程。在大致确定了该(gāi)做什么(me)、该怎(zěn)样做之(zhī)后,下一步的工作就是确定(dìng)何时、何地(dì)干什么,需要什么人(rén)、哪个组织的(de)协助与监督,需要准备何种设备、物资,具(jù)体预算是多少等。这(zhè)些(xiē)都(dōu)属于制定(dìng)具体计(jì)划与日程安排的内(nèi)容。

    具体行动计划(huá)的设定使构思变成详细的计划,从而使策划人头脑中(zhōng)的(de)“想(xiǎng)法(fǎ)”变(biàn)成具(jù)体的、可行的(de)方案,制定计划和(hé)日程表是一(yī)项工(gōng)作量很大的工作,也是一项极(jí)具科(kē)学性、严密(mì)性的工(gōng)作(zuò)。特别是预算的准确性(xìng),很能(néng)反映策划人(rén)员的水平与工作(zuò)的(de)细致程度。一项策划的具(jù)体计划安排越详尽,预算(suàn)越准确,就越具有现实的可(kě)行(háng)性,从(cóng)而越具有(yǒu)说服力(lì)。


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